我拿着活动预算单找老板签字

我拿着活动预算单找经理签字。经理一看就火了：“场地费要五万？上次市场部搞活动才花三万！”我耐心解释：“这次我们请了重要嘉宾，场地规格更高。”“别找借口！”经理打断我，“超出的两万从你工资里扣！”一会儿后，总裁秘书急匆匆跑进来：“今天活动的嘉宾临时要求升级到VIP包厢，点名要项目负责人去接待。”经理赶紧把接待证塞给我：“快去，这可是大客户！”我把接待证轻轻推回去：“经理，按照您刚才的标准，我连基础预算都控制不好，不配接待重要客户。万一我又让公司多花钱就不好了，您还是亲自去吧。”1看着那份被被打回来三次的活动方案，我深吸了一口气。为了这次新品发布会，我和团队连续加班两周。方案细节打磨了无数遍，预算已经压到不能再压。实在没办法。我又进了张总的办公室。他是我最后的希望了。看我进来，张总脸上挂上笑。可听我讲了来意后，他笑意又收敛了一些。“宋淼啊，目标要符合实际嘛。”听出话外之意，我的心沉了下来。他继续：“砍掉那个互动环节，背景板用普通布料，场地换到城郊那个酒店，这不就省下来了吗？”“可是背景布关系到品牌形象。”“而且城郊酒店太远，很多媒体确表示不方便出席。我们好不容易……”“够了！”张总打断我：“...